为了认真总结今年以来司令部的工作，分析现在的团队管理教育和安全性的工作状况，计划配置下一阶段的重点工作，8月30日，萍乡支队会议全市消防救援队的安全状况分析和司令部的工作解说不可能，邹丰支队长参加了会议，支队在家党委常务委员、机关全体指导战士在主会场参加会议，各基层部门除当铺外全体指导战士、专职队员在各会场参加会议。会议期间，参加者共同观看了团队访问监视录像。叶斌参谋长分析了今年以来团队管理安全形势和指挥部的工作效益，部署特别强调下一阶段的重点工作。邹丰支队长认为，今年以来，支队司令部的工作重叠战斗力标准，严格的队伍管理，紧紧抓住空战训练兵，拼命夺取总队春季岗位训练兵比武竞赛*名，顺利完成第一批批批批评，抓住下半年司令部条工作，邹丰支队长特别强调，下一步，我们对以上问题，主要抓住四个方面的工作要坚决规律部队建设标准，严格实施一日生活制度，积极开展两项常规工作，加强日常专家部署和特别整备，紧密结合当前队伍管理的实际，加大百日安全性创造活动前进力，大力宣传授予的消防救援队内务条令，积极开展正规化试验建设，探索专业化职业化拒绝的新型管理模式。
二是从严重捕捉空战练兵。改革训练模式，非常丰富训练科目，细分专业岗位，创造性操作训练法，每周一考试，每月一考试，每季一比武，保证人员人员、时间、科目、确保四项实现，实行两评五训练工作，定期举办战争训练大讲堂、典型战例研讨会，分类积极开展评论战争训练活动，交流训练经验，提高战争评价质量三是延长空战抓紧紧急值班。
进一步坦率地执行集训秩序，严格执行指挥官宽负责制、信息报告责任制和24小时值班、台湾监听、团体指挥制度的值班人员和警察调度人员培训，提高就业能力，提高调度指挥效率。要须持续提高通信确保能力，提高训练能力，有效现有静中通、轻型卫星便携站、无人机、网络对讲机、单兵图传等设备，提高各种环境下的信息图传输能力和应急处理能力。四是探讨短板发展的多元力量。
实施全市多种形式的消防队伍建设现场精神，不断推进各县区建设乡镇队伍的建设目标，加强四连工作力度，维持专业队伍战斗力的射击目标任务，按计划完成专业队伍建设和运动员招聘任务。实施《萍乡市消防队站建设三年规划》，保证2021年前每个县区新增1个普通站和1-2个小站，城市消防站每7平方公里实施1个站目标拒绝的全省政府专职消防队员工资和福利待遇标准和江西省地方政府专职消防队和志愿消防队建设管理办法，贯彻解决问题的好队员身份属性、工资待遇、优惠保障、职业发展等根本问题。
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